第一次在培训中采用翻译员是在2012年到孟加拉天狮集团的直销培训。在我过去孟加拉培训之前，中介公司只对我说采用英语作为培训的媒介语，我就准备了相关的课程课件。
在培训开始前一个小时，他们把我从酒店载到会场后，在等候室才被告知必须采用当地的翻译员。我当时有点愕然，毕竟那是第一次需要和翻译员同台演说，况且在上课前才被告知。
当然，到了一个完全不属于我们语言的国家，难道我又可以拒绝吗？那只好和翻译员在台上发挥临场的配合。
我在培训中，用4种语言在演讲，包括华语、粤语、马来语和英语，在许多的国家基本上降低了许多我表达演说的阻力。在中国、香港、台湾、印尼、菲律宾、甚至非洲尼日利亚，都在我能力掌控的范围内。
在一些英语不通行的国家，到哪儿做培训可就需要翻译人员的协助了。在一次对俄罗斯、乌克兰人的培训中，该俄中翻译员非常的专业，拥有廿年经验，就连我的演说语气、动作都有模仿，让现场的学员仿佛听得懂我表达的内容与含义。
据主办单位的经验告诉我，俄罗斯人、乌克兰学员是“用脚”决定课程好坏的，也就是如果主讲人讲得不好，他们就会无情的走出去，假设他们觉得讲得好，就会继续听下去。
这一次到越南胡志明市为VitaHealth职员培训，翻译员有职场人事部的经验，加上自己也会偶尔客串做一些培训，她跟我在台上的配合得很好，从学员的反应中，她几乎翻译了95%以上的内容，非常的敬业。
在一次的经验中，就看得出翻译员的功力根本不行。那一次是半天的激励团队培训，出席的包括中国、马来西亚、新加坡、台湾、日本、韩国人，现场设备齐全，有同步翻译员在后方做翻译。我是用华文授课，4个小时的培训中，中国、马来西亚、新加坡、台湾学员在我不断抛笑弹时笑翻天，可是从韩国和日本的学员脸上看来，似乎一脸严肃，别说笑出声，就连一丝的微笑也没有。
语言的表达如果无法让学员听得懂，就算我们采用最棒的言辞和扎实的内容，我们只不过像一群只懂得普通话的中国人在看印度人演戏，光看懂动作，心理猜其内容，领悟的或许就只有那么一点点。