| 宗旨 | 1) 提高执行员的执行能力 2) 改善学员的工作态度 3) 提高团队合作精神 |
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| 时限 | 2天（9:00am-5:00pm） |
| 课程大纲： | |
| 课题1：执行员的责任与态度 | - 执行员的工作责任 - 了解公司的类型与配合度 - 投入公司的文化的工作模式 - 改善工作态度（年龄与经验） |
| 课题2：基本能力与现实 | - 了解本身的基本能力 - 实力的展现与潜力的拥有 - 现实中的真面目 - 提升能力水平应具备的条件 |
| 课题3：执行力与领导力 | - 如何执行任务 - 领导下属的基本条件与能力 - 领导的类别（理性领导、感性领导） - 创造优越的领导力 |
| 课题4：时间掌控与工作规划 | - 时间掌控的重要性 - 工作规划来自时间观念 - 如何有效的编排工作 - 做最有生产力的事 |
| 课题5：团队工作精神 | - 团队在执行中的效益 - 如何让自己融入团队 - 发挥团队合作精神（沟通力、凝聚力） - 彼此协助，创造绩效 |
| 课题6：老板心态 | - 不要只有“打工”的心态 - 让自己具备老板的心态 - 老板与员工的差别 - 提升格局，与公司同一阵线 |