| 宗旨 | 1）灌输有效的目标设定方法 2）提供公司与个人规划的方针 3）鼓吹行动创造绩效 |
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| 时限 | 1天（9:00am-5:00pm） |
| 课程大纲： | |
| 课题1：目标设定 | -认清工作的性质 -公司的目标与宗旨 -自我评估，运用优势 -目标设定之SMART法则 -方向与想像 |
| 课题2：有效的规划 | -如何配合目标做出规划 -规划的步骤与方法 -自我管理与分配时间 -工作与人员的安排与管理 -对工作的责任心 |
| 课题3：行动就是力量 | -没有行动一切等于空谈 -跟从计划，实行与实践 -行动中遇到的障碍（内在与外在因素） -倍增时间，加倍生产力 -如何调动内在的动力 |