| 宗旨 | 1) 调整积极的心态，激发内在的潜力 2) 加强内在的士气，开创更好的业绩 3) 加强领袖对公司的向心力，缔造一个健康的组织文化 |
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| 时限 | 1天（9:00am-5:00pm） |
| 课程大纲： | |
| 课题1：对公司的向心力 | - 何谓领袖？领袖应该具备的特质 - 将基本的知识和技巧全力掌握 - 对公司的忠诚决定自己在公司的寿命 - 建立向心力的条件 |
| 课题2：领袖的心态与观念 | - 事业心，从基本功开始 - 等待vs.创造 - 付出才能够得到 - 说到就要做到 |
| 课题3：学、做、会、教、传 | - 直销传承的必备过程 - 延续组织的命脉 - 组织绩效管理法则：做、筑、追、圆梦 （持续造梦，持续活动，集中分散，再造与替代法则…） - 培育更多的“将” |
| 课题4：让梦想继续扩大 | - 将梦想扩大 - 敢梦、敢做，才能够拥有 - 不要被负面影响自己 - 锁定梦想，勇往直前 |