宗旨 | 1) 调整积极的心态,激发内在的潜力 2) 加强内在的士气,开创更好的业绩 3) 加强领袖对公司的向心力,缔造一个健康的组织文化 |
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时限 | 1天(9:00am-5:00pm) |
课程大纲: | |
课题1:对公司的向心力 | - 何谓领袖?领袖应该具备的特质 - 将基本的知识和技巧全力掌握 - 对公司的忠诚决定自己在公司的寿命 - 建立向心力的条件 |
课题2:领袖的心态与观念 | - 事业心,从基本功开始 - 等待vs.创造 - 付出才能够得到 - 说到就要做到 |
课题3:学、做、会、教、传 | - 直销传承的必备过程 - 延续组织的命脉 - 组织绩效管理法则:做、筑、追、圆梦 (持续造梦,持续活动,集中分散,再造与替代法则…) - 培育更多的“将” |
课题4:让梦想继续扩大 | - 将梦想扩大 - 敢梦、敢做,才能够拥有 - 不要被负面影响自己 - 锁定梦想,勇往直前 |