把握机会也要考虑一些因素

你看到机会,是不是代表有市场?

之前有一则说明了非洲买鞋的故事,告知人们还未开发的市场是一个大机会,这虽然在理论上说得过去,可是实际是否真的如此简单呢?

机会是否属于自己不是掌握了先知、先看到,就一点能够让我们成为赢家。许多先知先做的人往往都成为了市场中的炮灰。

很多人在看到他人在某个领域赚钱的时候也一窝蜂的钻个头去做,当然不是每个人都会失败的,而是跟随在后的人有多少个会成功呢?

当阿里巴巴成功了,大家都想成为下一个阿里巴巴,甚至将目标降至“做到阿里巴巴的百分之十”就好了。但,要做到阿里巴巴百分之一的人,也没有多少个啊!

要将市场做起来,需要了解市场到底要什么、能够消费的能力有多高、对商品或服务的需求有多强、需要投入的成本有多大等等都是要考量的因素。

在乡区开一家五星级装潢的大酒楼,每家每户习惯性在家里吃住家菜,你认为这家酒楼能否生存呢?

在马来人农村地区开一间脚底按摩中心,听起来似乎可以解决农民辛苦工作消除疲劳的方案,可是有需求不代表有能力,有能力更不代表有兴趣。

看到机会,更有顾虑一些可能发生的状况。贸然的决定都是让自己走向失败的开始。