多年前曾受到一个商会的邀请,在该商会的活动上做一场演说。出席者大都为企业老板、上市公司的董事,也有一些在公司内部担任高层者。
演说结束后,有一位城市发展地产公司的老板约我去喝杯茶,想要和我聊聊接下来是否有机会和他公司做培训的配合。
当时这老板对我说,他很喜欢我的演讲模式(通常这种高帽对我已经起不了赞美的作用),觉得我深入浅出的分析法能够协助他公司员工学习。
他接下来说:“你知道你最强的演说功力是什么吗?”我当时没有回答,笑笑的看住对方。这种冷血孤僻不显现自己的立场和想法可以让对方产生焦虑的想要解释更多。
他继续说:“你最厉害就是能够用生活化的例子,带大家回到自己的真实生活世界,重新检视自己,在轻松愉悦的笑声中,重拳的打中对方的要害,一针见血的指出常犯的毛病。”
人不喜欢听理论和大条道理,长篇大论的解说未必能够带来共鸣。自己的生活方式是最贴切的比喻,更容易,也很快就立刻对号入座。
我从职场生活、夫妻关系、人际互动中谈人生,背后隐藏深厚的理论依据,可是却采用最浅白的说法,让大家听演说时看回自己,发现自己。
这种演说的方式来自于几个方法,其中两个就是一,多观察身边的人事物,从日常发生事故中察觉能够引发启示的事宜。这是我做企业培训时磨练出来的能力,就是在3分钟的观察内发现该企业三个弱点。
二是在伙伴脑力激荡时,从讲他人的是非中发现更多延伸性的话题与启发,通过理论支撑,开拓更贴切生活的内容。从身边的朋的好与坏的思维、举止、习惯、行为作为讨论的题材。我们会把自己受伤害的经历作为检视自己的借鉴,会将自己值得光荣的事作为套路的理据。