宗旨 | 1)灌输有效的领导与管理方法 2)提升校务管理的模式 3)加强领导教职人员的能力 |
---|---|
时限 | 2小时 |
课程大纲: | |
课题1:校务管理与领导 | - 管理学校等同企业管理 - 管理上的安排与挑战 - 领导教师的模式 - 21世纪面对的领导挑战 |
课题2:如何让学校精益求精 | - 提升学校的运作模式 - 加强知名度,提高声望 - 如何能够改善目前不足的状况 - 办校理念vs.真是情况 |
– 刘咏钢硕士
宗旨 | 1)灌输有效的领导与管理方法 2)提升校务管理的模式 3)加强领导教职人员的能力 |
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时限 | 2小时 |
课程大纲: | |
课题1:校务管理与领导 | - 管理学校等同企业管理 - 管理上的安排与挑战 - 领导教师的模式 - 21世纪面对的领导挑战 |
课题2:如何让学校精益求精 | - 提升学校的运作模式 - 加强知名度,提高声望 - 如何能够改善目前不足的状况 - 办校理念vs.真是情况 |