作者： trainer

上下属之间的洽谈别沦为闲聊，因为大家在工作上的讨论，都能够对工作的进展有所帮助的。哪怕今天的洽谈内容是建立关系，也得需要认真看待。

采用4C的原则，能够让上下属之间的洽谈变得更具绩效。

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在一家公司工作久了，可以说是资深的员工，但他是不是一定要被升职呢？

员工升职必须要估计对方的意愿、能力以及抗压性，假设对方没有相关的能力应对升职后的全新工作形式，有可能我们就毁掉了这员工日后对公司的贡献。

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人生中免不了问题，企业环境中肯定也出现问题。一旦问题出现，我们该怎么做呢？

人们经常掉入问题的陷阱里，无法在第一时间去应对和解决问题，反之在问题漩涡里打转，浪费了时间与精力，还可能无法将问题解决。

了解如何有效的应对问题，就可以更快的把问题克服。

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现今不是你要展示自己有多厉害，而是你怎么能够透过组织经营，创造更大的绩效。

个人销售年代难行，通过组织经营才可以创造更棒的业绩。

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虽然目前的疫情还控制得不错，但不代表疫情已经过去。大家千万需要遵从防疫措施，以避免第二波的疫情重新崛起。

做好自己的本身，出门记得戴上口罩、勤洗手、保持社交距离以及防疫的错失。

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我们都知道，团队由人所组成。如何我们无法在团队中，以人为本，多和团队成员进行协商、协调，团队就无法凝聚。

建立团队的向心力，必须能够在团队中具备影响力与领导力，才能够带领大家迈向目标。

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别执着于一个方法处理事情，条条道路通罗马，要处理一件事情可以采用不一样的方法来尝试。

当面对问题时，让我们多思考，从不同角度应对事情。

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