树大有枯枝，团队里头毕竟也会存在着一些对团队没有多大贡献，而且还会制造破坏的成员。如果团队要进步、发展，就得把这些人在团队中清除掉。
或许有的人觉得，团队中的“破坏者”曾经对团队/公司/企业有所付出，念着过去的苦劳而不忍心请他们出局。但站在领导人的位置上，不能够因为感情而影响了整体的发展，也不该因为出现同情的念头，优柔寡断让公司发展受限。
三种在团队中的人，是需要被删除的，如果你的公司/团队/组织里头有这三种人，就必须避免拖泥带水，而需要果断的做出决策。
阅读更多
分类： 视屏 (YouTube)
被对手超越的战略问题
你做得大，不代表不会被小的企业，或新的企业超越。如果我们依旧用着过去的经营手法，或怀念着自己过去的辉煌，就会因为脱节而被淘汰。
在市场快速变化的年代里，出击的套路是决胜的关键，如果我们依旧墨守成规，很大可能性就会将客户拱手相让给竞争对手。
阅读更多
打开陌生市场的做法
多去欣赏别人的优点
如何善用放工前的5分钟
放工时间到，别匆匆忙忙的急着离开公司，尝试给自己放工前的5分钟时间，让自我检讨和总结一天所做的事宜，有助于本身的提升与成长。
如果我们也是上班族，今天就运用放工前的5分钟，让本身能够整理一天的思绪，并且总合一天下来所需要沉淀和消化的事。
阅读更多
善用社交平台的渠道拓展生意
社交平台似乎变成了人人聚集于活动的一个“地方”。生意的买卖以及资讯的传达，都必须在人多的地方进行，而社交平台成为了现时代一个新渠道，让我们的生意更容易贴近精准的客户群。
阅读更多
带领下属营造自动自发文化
带领下属，更要懂得培育下属，除了让他们觉得你这个上司值得追随，也要让他们拥有更大的空间发挥自己。
企业自动自发的文化不是一个口号，而是需要上级塑造出来的环境。只要上司懂得和下属之间进行职场有效的互动，自动自发的文化将会慢慢的建立。
阅读更多
预设结果让行动产生动力
行动缺乏动力，很多时候都是没有一个明确的方向，没有先前预设想要的结果，进而无法激发出本身去行动的推动力。
让自己事先预设想要的结果，并锁定何时要达到、成效如何，才能够让自己产生最大的激励作用。
阅读更多
疫情冲击之后怎么做自我规划
2020年已经过了2/3，我们之前定下的目标是否已经完成？还是受到了重重的障碍而被拖延了呢？
我们不要给予自己借口说“做不到”，而是要想想怎么才能够“做得到”。与其怨天尤人，不如找到适当的应对方案去达到自己想要的结果。
阅读更多
网路买卖将成为新常态
网路买卖虽然已经不是新的生意模式，但是疫情导致的市场冲击，加上行管令限制了许多人上门购物的行为，促使网路买卖变成了时下的新常态。
网路买卖拥有其优势，虽然未必会取代实体店的经营，但是绝对时另一个渠道吸引到另一群消费者来关顾自己。
我们经营的事业如果想要拓展更大的市场，或增添更具发展潜力的商品，网路生意是值得考量的渠道之一。
阅读更多