作者： trainer

企业要人才，但是人才是否会前来公司应征呢？

一个企业要如何能够吸引到人才？如何让千里马觉得我们是他们的伯乐？我们是否提供了让人才可以发展的平台？

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客户对你忠诚吗？不一定！客户为何愿意继续向你交易？也许就是你成功培养出对方“习惯”性跟你购买。

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有目标必须拥有自律去完成，如果缺乏自律，很多事情就会虎头蛇尾，做不出成绩。

培养自己的自律从给予自己责任开始，哪怕拥有压力，那也是一种推动力。

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同一个班级的学生在学习，为什么出现了不同的成绩？这就是个别领悟力的不一样，而很多时候其领悟力则在于学习的心态。

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点子是创造结果的火苗，但是光有点子不够，必须具备执行力才能够将点子化为现实。

如果只是有点子却缺乏执行力，那我们又该怎么办呢？

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团队中每一个人都可以贡献于团队，但是却未必拥有同样的才能。我们别用统一的指标衡量每一个人，而是要懂得挖掘个别的优势，让大伙儿可以做出贡献。

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人的潜力无限，但总得需要我们激发出潜力。

欲望是激发潜力最佳的要素，拥有欲望，就会逼使自己开启潜力，提高能力。

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说话是我们的权力，可是当冲动时、情绪无法掌控往往说出来的话语就可能会得罪人了。

我们对他人说好话，能够达到一句好话三冬暖的效用，但是一句恶言，却可能六月也会觉得寒冷。

情绪不佳，可采用不一样的方法呈献，别让话语成为“伤人”的武器。

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发问是人的权力，我们对不懂的事可向他人进行发问，以便得到我们想要的答案。

或许我们内心会觉得发问有“不好意思”的感觉，但是如果我们不愿意发问，往往就会错失了很多的机会，也会由于不去发问让自己在摸索的过程中浪费了很多的时间。

问，未必一定得到答案。但是不问，铁定不会有答案。

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